Тренинг «Развитие навыков воодушевления и мотивации»
(тренинг для руководителей)
Концепции.
Профессиональный руководитель — это лидер, успешность которого зависит от того, насколько эффективно он умеет влиять на мысли, действия и чувства других людей. Лидерство отличается от менеджмента. Менеджмент определяет, как «выполнить работу при помощи людей». Лидерство определяет, как «сделать так, чтобы другие хотели выполнить работу».
Лидерство вовлекает других в достижение целей в рамках большей системы.
Цели тренинга «Развитие навыков воодушевления и мотивации»:
- Развитие навыков эмоционального лилерства.
- Освоение формата мотивирующей беседы по развитию с подчиненными: индивидуальной и при работе с командой.
- Тренировка управления состояниями своими и других людей.
Программа тренинга «Развитие навыков воодушевления и мотивации» (теоретическая часть)
Каждый блок и навык дается в теории и тренируется на практике.
1. Основы. Базовая информация.
- Лестница роста и круг обучения. Круг цинизма. Позитивные и негативные состояния.
- Определение эмоций и состояний. Структура.
- Колесо баланса и 4 квадранта успеха.
- Понимание эмоций.
- Осведомленность о состоянии.
- Изменение состояния.
- Использование состояния.
- Цели. Структура. Процесс. Обратная связь.
- Хорошо сформулированный результат.
- Кибернетический минимум успеха — модель Т.О.Т.Е.
- Модель изменений (Нейро-Логические Уровни)
- Создание выровненного состояния.
- Осведомленность о состоянии группы.
- Вызов состояний группы.
- Изменение АБ (уровень энергии) группы.