Тренинг «Развитие навыков воодушевления и мотивации»

(тренинг для руководителей)

Концепции.

Профессиональный руководитель — это лидер, успешность которого зависит от того, насколько эффективно он умеет влиять на мысли, действия и чувства других людей. Лидерство отличается от менеджмента. Менеджмент определяет, как «выполнить работу при помощи людей». Лидерство определяет, как «сделать так, чтобы другие хотели выполнить работу».
Лидерство вовлекает других в достижение целей в рамках большей системы.

Цели тренинга «Развитие навыков воодушевления и мотивации»:

1. Развитие навыков эмоционального лилерства.
2. Освоение формата мотивирующей беседы по развитию с подчиненными: индивидуальной и при работе с командой.
3. Тренировка управления состояниями своими и других людей.

Программа тренинга «Развитие навыков воодушевления и мотивации» (теоретическая часть)

Каждый блок и навык дается в теории и тренируется на практике.

1.  Основы. Базовая информация.

• Лестница роста и круг обучения. Круг цинизма. Позитивные и негативные состояния.
• Определение эмоций и состояний. Структура.
• Колесо баланса и 4 квадранта успеха.

2.  Навыки управления состояниями (эмоциями): своими и других людей.

• Понимание эмоций.
• Осведомленность о состоянии.
• Изменение состояния.
• Использование состояния.

3.  Формат мотивирующей беседы.

• Цели. Структура. Процесс. Обратная связь.
• Хорошо сформулированный результат.
• Кибернетический минимум успеха — модель Т.О.Т.Е.
• Модель изменений (Нейро-Логические Уровни)

4.  Управление состояниями в публичном выступлении (перед подчиненными)

• Создание выровненного состояния.
• Осведомленность о состоянии группы.
• Вызов состояний группы.
• Изменение АБ (уровень энергии) группы.

Продолжительность тренинга «Развитие навыков воодушевления и мотивации»: 32 часа (4 дня).