HR-НЛП-Практик
Курс НЛП-HR-Практик — это базовое обучение в НЛП и развитие в области HR, позволяющее:
- приобрести основные знания и навыки НЛП для работы с собой и в коммуникации с другими людьми во многих сферах своей жизни;
- освоить инструментарий НЛП в приложении его к целям, задачам и функциям HRM.
Цели программы:
- Овладение базовыми знаниями в области НЛП, его приложения и использование.
- Встраивание базовых навыков НЛП с целью повышения собственной эффективности и успешности
- Освоение инструментов НЛП для использования в основных процессах HRM: рекрутинге, адаптации, оценке, мотивации, обучении и развитии персонала, создания HR-стратегии, корпоративной культуре.
Курс HR-НЛП-Практик — это сертификационная программа.
Особенности и уникальность кусра
- Полноценное обучение в НЛП по международным стандартам. HR-НЛП-Практик — это полноценный курс НЛП-Практик, включающий в себя все темы, инструменты и технологии, которые входят в курс согласно стандартам.
- Бизнес-формат в приложении к HRM. Все темы, представленные в курсе, изучаются через призму работы HR. Таким образом Вы не просто изучаете НЛП, а и получаете уникальный инструментарий и технологии для работы в области HR. Благодаря данному курсу, Вы начинаете понимать принцип и структуру использования инструментов НЛП в работе HR, и сможете затем создавать собственные продукты и проекты в HR, использующие технологии НЛП как наиболее эффективные и работающие.
- Направленность на практику и опыт. Курс на 80–85% состоит из практики, на 15–20% — из теории. Таким образом Вы сможете и познакомиться с теоретическими основами, и — самое главное — реально развить компетенции и встроить навыки, соответствующие уровню НЛП-Практика и применимые в работе HR — при чем применимые сразу же во время обучения на курсе.
- Развитие поведенческой компетенции и создание HR-проектов. В конце курса есть особый блок, который называется «Интеграция и сертификация». Для успешной сертификации важно не просто знать темы курса, а продемонстрировать поведенческую компетентность, то есть показать, что темы, изучаемые на курсе НЛП-Практик, встроены на уровне навыков. Соответственно вся работа в курсе будет направлена на развитие компетенции и встраивание навыков.
Также одним из элементов сертификации будет являться защита HR-проекта, который Вы создадите и начнете внедрять уже во время обучения.
Ценность Курса HR-НЛП-Практик
Курс НЛП-HR-Практик является уникальным и позволяет приобрести компетенцию как в НЛП, так и в HRM.
Навыки и знания в области НЛП
- создавать отношения необходимого для вас уровня и качества с любым человеком;
- распознавать, «считывать» мельчайшие изменения в состоянии/проявлениях своих и других людей и быстро на них отвечать;
- управлять состояниями своими и других людей;
- эффективно ставить цели и достигать их наилучшим способом;
- распознавать манипуляцию и реагировать на нее;
- системное мышление;
- прояснять информацию точно и системно и ставить задачи «правильно»;
- изменять себя в желаемую для вас сторону и влиять на людей;
- гибко реагировать на изменение ситуации и быстро менять свое поведение, наиболее подходящим образом;
- консультировать и подбирать наиболее отвечающее запросу решение задачи;
- владение инструментами, техниками, моделями и технологиями НЛП на уровне НЛП-Практика;
Навыки и знания в области HRM
- создание и внедрение основных HR-процессов в области ответственности HRM наиболее результативно, легко и быстро;
- качественный и эффективный подбор персонала — от описания вакансии до принятия на работу;
- создание успешной системы адаптации, позволющей сократить время адаптации человека и создать лояльного нового сотрудника;
- проведение мотивирующей оценки персонала в компании;
- разработка многоуровневой мотивации в компании;
- грамотное увольнение;
- выстраивание и организация эффективного системного обучения — как индивидуального, так и в целом в компании
- развитие персонала — целенаправленное, качественное и системное;
- создание вдохновляющей HR-стратегии;
- создание HR-процессов и процедур не просто описанными на бумаге, а и реально работающими и приносящими удовльствие всем участникам этих процессов.
Также сертификационный курс HR-НЛП-Практик подразумевает встраивание основных пресуппозиций (убеждений) НЛП касательно себя, других людей, систем. Ценности и качества, которые вы разовьете на тренинге целиком и полностью зависят от вашей готовности обучаться и изменяться в выбранном вами направлении. На курсе вы получите достаточное количество высококачественных инструментов и технологий НЛП для работы с собой, с другими людьми и системами. Выбор — только за вами!
О курсе HR-НЛП-Практик
Курс «НЛП-Практик» включает в себя востребованные темы и ориентирован на практическое применение навыков НЛП, в первую очередь, в области HRM и в различных областях жизни.
Курс состоит из 8 модулей, каждый из которых является логически завершенным блоком (как практическим, так и теоретическим) с наиболее подходящим к данной теме набором инструментария НЛП. Все блоки взаимно дополняют и обогащают друг друга.
После каждого модуля идет Мастер-класс, который служит для интеграции изученных тем в контексте применения их в HRM, где разрабатываются инструменты HR, бланки, схемы, процессы и процедуры HRM с применением НЛП-технологий и не только.
Курс состоит из 8 модулей, каждый из которых является логически завершенным блоком (как практическим, так и теоретическим) с наиболее подходящим к данной теме набором инструментария НЛП. Все блоки взаимно дополняют и обогащают друг друга.
После каждого модуля идет Мастер-класс, который служит для интеграции изученных тем в контексте применения их в HRM, где разрабатываются инструменты HR, бланки, схемы, процессы и процедуры HRM с применением НЛП-технологий и не только.
Структура курса HR-НЛП-Практик
1 модуль. Метапрограммы: Ключ к пониманию и управлению людьми.
Цель: Освоение навыков работы с метапрограмамми.
Модуль посвящен изучению того, что такое метапрограммы, и развитию поведенческой компетенции в работе с метапрограммами: распознавание метапрограмм в речи, тексте и невербальных проявлениях; умение общаться с разными людьми в зависимости от их метапрограмм; развитие собственных метапрограмм.
Мастер-класс. «Вербующий подбор»
2 модуль. Бизнес-процессы и проекты развития.
Цель: Освоение техник для создания плана любого проекта и выстраивания бизнес-процессов.
Красивые, элегантные и настолько же универсальные, насколько эффективные модели и техники для создания и реализации любого проекта и бизнес-процесса — от Идеи через осознание Миссии и разработку плана до системного взгляда на весь проект и его реализацию.
Мастер-класс. «Системная адаптация»
3 модуль. Теория лжи и эмоции.
Цель: Основы коммуникации и эмоциональный интеллект.
Ступень посвящена базовым техникам, без которых невозможна успешная коммуникация, помогающая строить доверительные отношения с людьми. Структура эмоций и начало изучения управления эмоциями. Стратегии переговоров. Распознание правды и лжи — как важнейшие навыки для HRM.
Мастер-класс. «Вдохновляющая оценка»
4 модуль. Стресс-менеджмент.
Цель: Развитие эмоционального интеллекта и управление состояниями.
Эффективный коммуникатор и успешный человек — это прежде всего тот, кто умеет управлять своими состояниями и состоянием других людей. Множество подходов, инструментов и технологий для этого — на 4-й ступени. Управление состояниями — ключ, открывающий дверь мастерства.
Мастер-класс. «Многоуровневая мотивация»
5 модуль. Конфликтософия и анти-манипуляции.
Цель: Управление конфликтами и более тонкие способы коммуникации.
Тонкие инструменты для более эффективной коммуникации и управления людьми, виды манипуляций и способы реагирования на них, решение конфликтов — это все ждет вас на 5-й ступени.
Мастер-класс. «Эффективное увольнение»
6 модуль. Коучинг развития и эффективности.
Цель: Освоение системного подхода в коучинге и развитии.
Освоение базовых форматов работы в коучинге с помощью НЛП. Выстраивание системы обучения и инструментарий, помогающий развитию и повышению продуктивности.
Мастер-класс. «Обучение и развитие»
7 модуль. Корпоративная религия и культура.
Цель: Системный подход к созданию корпоративной культуры.
Ступень посвящена основам системного мышления и системному подходу к созданию работающей корпоративной культуры и выстраиванию эффективной корпоративной религии.
Мастер-класс. «HR-стратегия»
8 модуль. Сертификация и защита проектов.
Цель: Интеграция всего изученного, защита проектов и успешная сертификация.
Интеграция — один из самых важных моментов в обучении. Именно благодаря интеграции происходит выход всех изученных моделей, техник и инструментов на качественно новый уровень. Защита проектов по HR, который вы создадите во время обучения. И сертификация — как подтверждение вашего успеха и компетенции в НЛП и HRM.